Arxiu de la categoria: ECONOMIA

SI UNA PROPOSTA NO ÉS FACTIBLE, NO ÉS PROPOSTA

Quan Josep-Lluís Carod Rovira va iniciar la seva etapa de lideratge a Esquerra va llençar un discurs atractiu: “Si volem governar cal que demostrem que en som capaços”. Ho va pregonar i va treballar per fer-ho. Molts li vam fer confiança, per fi Esquerra volia ser “partit de govern” i no un altaveu de minories cridaneres. Fora del discurs demagògic, el que fa l’oposició que no aspira a governar mai, hi ha el debat de les idees factibles, les que poden realitzar-se.

Els anys viscuts dins el govern, amb guerres internes de poder, retornen Esquerra a la trinxera. En voleu un parell d’exemples? El primer, oposició radical a la jubilació als 67 anys http://www.esquerra.cat/actualitat/esquerra-rebutja-que-ledat-de-jubilacio-passi-dels-65-als-67-anys (En Joan Tardà desconeix com evoluciona la piràmide de població i les finances de la seguretat social). El segon, proposta d’eliminació dels deutes pendents vinculats a l’habitatge http://www.esquerra.cat/actualitat/esquerra-proposa-la-dacio-en-el-pagament-de-les-hipoteques-i-leliminacio-de-les-clausules- (Pere Aragonès no indica qui es fa càrrec del deute no pagat ni medita les conseqüències d’una política que permet l’incompliment contractual unilateral).

En resum, retorn a la política de demagògia per buscar l’altaveu. Qui la diu més gran surt al telenotícies. Ja no cal fer polítiques factibles. Automàticament Esquerra compateix espais amb Solidaritat, IU i Ciutadans i el PP català, però deixa de ser alternativa de govern.

Traçar objectius ambiciosos és útil per millorar la societat i evolucionar, proposar polítiques factibles i treballar per assolir-les és el camí. Demanar la lluna en un cove fa riure i poc més. Ja fa dies però que en Puigcercós ha deixat fins i tot de fer-me riure.

Justificació al que he exposat.

REFERIT A L’EDAT DE JUBILACIÓ:

Sols cal donar un cop d’ull a la piràmide de població a l’any 1950 http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Pir%C3%A1mide_de_poblaci%C3%B3n_de_Espa%C3%B1a_(1950).png i acte seguit mirar la situació més actual http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/6c/Pir%C3%A1mide_de_poblaci%C3%B3n_de_Espa%C3%B1a_(2007).png

Si no vaig equivocat l’edat de jubilació als 65 anys es remunta a 1963, en plena època de dictadura. A les hores l’esperança de vida mitjana no superava els 75 anys. Podeu veure la història de la Seguretat social aquí. http://www.seg-social.es/Internet_1/LaSeguridadSocial/HistoriadelaSegurid47711/index.htm

En resum, aplicant sentit comú, veient les dues piràmides poblacionals i conscients de com s’estira la nostra esperança de vida, no hi ha dubte respecte a que cal revisar els Pactes de Toledo si volen que la protecció social sobrevisqui de forma equitativa i justa amb qui hi ha contribuït.

Per cert, col·lateralment, la piràmide poblacional també ens ensenya que sort tenim de l’arribada d’immigrants a efectes de cotització activa, dons el dibuix sense ells seria motiu de major alarma.

REFERIT A LA CONDONACIÓ DE DEUTES:

La proposta és de condonar (fer desaparèixer) el deute pendent un cop subhastat o venut l’immoble de qui no ha pogut fer front als compromisos contractats.

La base del problema rau en que el preu de l’immoble ha caigut fins al punt que la seva venda directa o per subhasta no permet liquidar el deute contret.

Certament la mesura és bona per qui s’estalvia de pagar part del deute, però qui se’n fa càrrec?

La proposta no tanca el cercle, no és factible dons no indica a càrrec de qui anirà. Els diners no pagats seran assumits pels Bancs? Caldrà que ho traslladin als estalviadors? Se’n farà càrrec l’Estat (o sia entre tots)? Emetrem més deute que compraran els xinesos o àrabs? Són conscients els nostres polítics de que el deute, tard o d’hora, s’ha de retornar.

A banda la proposta obre un camí d’incertesa. Qui prestarà fons en un marc legal no garantit, on es poden modificar les clàusules contractuals per Llei i sense compensació.

També s’hauria d’obrir el debat respecte qui assumeix la pèrdua quan els immobles baixen de preu, sense oblidar qui ha assumit el guany durant els anys precedents.

Si ningú justifica el contrari, els negocis són assumits per qui els fa. Certament que l’Estat i les Entitats bancàries podrien haver regulat els límits d’endeutament de les famílies, però honradament, si s’hagués proposat fa 10 anys algú hauria defenssat que les persones són lliures d’anticipar els actes de consum (en això consisteix endeutar-se per consumir)

Fa pocs dies hem viscut pressionss des d’EEUU front la proposta de modificació unilateral que el Govern de Espanya pretenia fer en les polítiques d’incentivació de producció d’energia amb plaques solars. Més enllà que la norma desenvolupada fos un nyap, modificar-la un cop és en curs amb efectes retroactius dona incertesa i implica desinversió, fet greu dins un mon global on el diner cerca rendibilitat i seguretat.

El capitalisme com a sistema corregeix els desequilibris econòmics amb certesa, el problema rau en que hi ha víctimes durant les correccions que són llarges en el temps. Qui va endeutar-se en funció del valor de les finques entre 2005 i 2007 és víctima de la bombolla immobiliària, també ho són les Entitats bancàries que davant creixements anuals astronòmics (de volums i resultats) van obviar els criteris de prudència i la visió de llarg termini, ho pagaran amb resultats (totes) i amb pèrdua d’identitat (moltes). De fet la societat sencera, amb diferents graus, està pagant els desequilibris de la década prodigiosa.

EL LLADRE I LA CRISI

FET BÀSIC:
Ahir vaig anar a comprar 2 lladres (endoll múltiple) a la Ferreteria Gran Via del grup COFAC a Barcelona. Als prestatges vaig trobar un model, era “made in china”.
Amablement vaig demanar a la dependenta un altre model fabricat a Europa.
La resposta és que no hi havia cap altre.

FET COMPLEMENTARI:
Acte seguit la dependenta va justificar que, per culpa del govern i les seves polítiques de seguretat i medi ambient les empreses es “veuen obligades” a marxar a la Xina, malgrat l’atur aquí sigui aberrant. Sembla ser que és el que ha fet el seu proveïdor de Valladolid, qui ara comercialitza a Espanya però compra a Xina.

LA MEVA RESPOSTA:
Vaig mostrar desacord en culpar al govern. Vaig afirmar-li que la culpa era de les persones. Dons som nosaltres el que exigim cobrar sous europeus i a l’hora adquirir productes que incorporen sous d’explotació. A l’hora que admirem aquells que es fan rics comerciant (veure la “jet set”  empresarial espanyola), cal recordar que abans admiràvem l’empresari que tenia molts traballadors al seu voltant)

Tothom defensa el seus ingressos però no renúncia a aprofitar l’avantatge dels desequilibris mundials en termes de cost de personal i costos complementaris com els de medi ambient.

RAONAMENT PREVI:
Afirmo clarament que sóc un autèntic convençut dels avantatges en eficiència de les economies obertes. Sempre que vagin a mercat a fer intercanvi. Per poder comprar tinc que vendre i aconseguir un cert equilibri.
És el mateix que en l’economia particular. Per gastar tinc que ingressar, altrament m’endeutaré fins límits insostenibles i seré dependent del meu creditor.

És aquest el nostre principal problema. Us convido a veure la darrera estadística de Balança de Pagaments Espanyola que publica BdE http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/e0701.pdf i on podeu contemplar clarament el problema d’Espanya, el principal i font de la resta de problemes.
Tenim atur, però el creixement del consum es deriva en increment d’importació de béns i pagament de rendes. La pregunta és per què?

EL PER QUÈ DE TOT PLEGAT:
Sota el paraigua del liberalisme comercial, que comparteixo si és “comercial” i m’hi manifesto contrari si és “financer” (cas espanyol on el dèficit es compensa amb compte financera, o sia deute a pagar més endavant) hi ha dos grans beneficiats en el CURT TERMINI, dons a llarg tots en pagarem les conseqüències:
a) L’empresari importador. Cas del fabricant d’endolls de Valladolid que ara els fa a la Xina per menys cost. Atès el preu de venda a Europa és estable, en aconseguir millor preu de producció a la Xina trasllada la totalitat de l’estalvi al seu compte de resultats, sense que li importi un rave que el seu entorn natural s’empobreixi (problema a mig i llarg termini)
b) El consumidor, en la base més àmplia. Rep sous o prestacions europees i adquireix productes a cost inferior respecte si fossin fabricats aquí. Ignora però que haurà de suportar el cost social de l’atur i les conseqüències a mig i llarg termini.

LA SOLUCIÓ?
Sóc incapaç de trobar-la tot sol. Però de forma pragmàtica penso que la solució hauria d’anar lligada a tallar de forma definitiva el creixement de l’endeutament exterior, fins i tot iniciar el procés de devolució.
Per tant proposaria:
1)Limitar el dèficit públic. Fet ja existent pel control UE
2)Equilibrar oferta i demanda de divisa en funció de mercat. Per tal d’importar caldria exportar pel mateix volum, aquell que no tingués divisa (no podria pagar importacions) l’hauria d’adquirir a empreses exportadores o venedores de serveis a l’exterior. En funció de oferta i demanda hi hauria un sobre cost que equilibraria els costos de producció. És un sistema similar a les “quotes de contaminació” (mercat de les mateixes)

La solució també requereix pedagogia, el consumidor hauria de ser menys egoista (el sistema ara sols funciona cercant el be individual i no el col·lectiu).

Probablement faríem un pas enrere en termes de consum, podríem comprar menys articles. Però compraríem aquells que som capaços de produir. És il·lògic pensar que podem consumir més que el que produïm, dons tal afirmació implica que algú treballarà sempre per nosaltres (absolutament utòpic).

I per acabar, la solució exigeix “traballar” , com més gent treballi i ho faci de forma eficient, millor pel conjunt de la societat en termes de consum de béns i serveis. Cal treurens de sobre paràsits (tant els voluntaris com els involuntaris, són paràsits involuntaris els que treballen en feines sense productivitat, totalment prescindibles, a l’administració pública en trovaríem forces)

LA SOCIALITZACIÓ DE LES PÈRDUES (o: A qui beneficia la decisió?)

El Consell de Ministres de 9 d’abril de 2010 aprova trenta-una  mesures per a revertir la crisi.

Entre elles, la línia directa ICO. Són préstecs fins a 200.000 € que seran atorgats de forma directa   http://estaticos.expansion.com/estaticas/documentos/2010/04/planzurbano9.pdf i la pròrroga de les valoracions del sòl urbanitzable.

Però a qui en treu profit? (ara m’assemblaré a la monja de les farmacèutiques). Sols beneficia a la banca, de forma especial a la GRAN BANCA ESPANYOLA. Us ho justificaré.

PRIMER.- Que vol dir “Prorrogar las reglas de valoración de suelo urbanizable”? Dons molt senzill, ara que ha petat la bombolla immobiliària podem afirmar que l’encariment del sòl construïble fou la causa principal de la inflació de preus. Es donen per tant diverses consideracions:

  1. El preu del sòl construïble ha caigut entre un 60 i un 75% (si per preu entenem on hi ha mercat)
  2. Els promotors han lliurat (les famoses dacions)  els solars als Bancs a preu de finançament (o sia amb un descompte entre 20 i 35%)

La conclusió és clara, si volguéssim saber la realitat s’hauria d’actualitzar el valor a balanç dels solars que els bancs han adquirit. Les pèrdues a declarar per la Banca serien importants (i no provisionades, dons la Banca s’ha donat per liquidada amb l’adquisició dels solars).

Això afecta de forma especial a les Entitats més grans, les que intervenen més en els grans “pelotazos” de les darreres dècades.

Aquesta mesura sols afecta a la banca, a cap PIME malgrat el que diu el pacte de Zurbaran.

SEGON.- Fins ara ICO oferia fons per liquidesa, a través de les línies ICO LIQUIDITAT http://www.ico.es/web/contenidos/6/0/5451/index Com podreu veure hi havia dues modalitats:

  1. Modalitat lleugerament més cara on el Banc aporta la meitat dels fons i es responsabilitza de la meitat del risc d’impagament.
  2. Modalitat mes econòmica, ara ICO aporta tots els fons però el Banc es responsabilitza de tot el risc a canvi del seu marge.

Implicar a Bancs i Caixes en el risc (la meitat o tot) volia dir que calia seleccionar el crèdit i donar-lo a empreses amb viabilitat (projectes guanyadors o capaços de sobreviure) o bé a empresaris que ofereixen garanties (que creuen en el seu projecte)

La nova modalitat  implica que ICO posa els fons i ES QUEDA TOT EL RISC. Per amanir-ho, ho gestionarà a través d’un “gran banc” (admeto apostes, ja ja). Voleu que us digui que passarà? M’hi jugo un pèsol que diria el mestre Puyal. La “gran Banca” canalitzarà les seves operacions incobrables cap a la nova modalitat, evitant així una pèrdua econòmica ja vigent (degut al seu error analític). Però el més greu és que som tots a través de ICO que assumirem el deute.

Veure http://www.expansion.com/2010/04/08/economia-politica/1270761441.html

En resum, no deixa de ser cridaner que el mateix dia en que s’aproven les mesures el BSCH creixi més d’un 4% al mercat de valors espanyol. I després ens ompliran la premsa del “problema de les caixes”. Fum fum i més fum, mentrestant qui mana mana i fa el que més li convé. Per cert, durant abril 2010 molts bancs paguen generosos dividends als seus accionistes, bàsicament les persones més riques del país. Si la resta de ciutadans no assumissin les seves pèrdues, no podrien cobrar-los.

Queda clar que les PIME amb capacitat de sobreviure troben finançament dins les dues modalitat existents, per tant la nova mesura no benenfiarà a ningú més que als bancs repartidors.

CONCLUSIÓ

El govern d’Espanya mereix ser destituït, per acció u omissió.

Per acció, via judicial, si colabora de forma voluntària amb la gran banca vers la socialització de les pèrdues derivades dels crèdits concedits a empreses insolvents. Vull dir, si la mesura s’ha fet directament amb aquesta voluntat.

Per omissió, via política,  si són tant incapaços com per no preveure les conseqüències de les seves accions, faríem be de fer-los fora. Necessitem un govern de bones persones, però competents per la tasca.

CONCLUSIÓ (bis)

Veien com va , farem be de marxar aviat de les Espanyes. El vaixell s’enfonsa i ens arrastra. Marxem mentre siguem capaços de nedar i encara tinguem la platja a l’horitzó.

CRISI AL SECTOR FINANCER… i ja fa 18 mesos

Som uns quants que pensàvem que el Banc d’Espanya actuaria durant la Setmana Santa de 2010, tot aprofitant la situació vacacional que minimitza les consequències. Però hem errat.

Sembla comunment acceptat que Espanya sobra un 30% de la xarxa bancària instal·lada, veure com és la xarxa a la resta d’Europa ho corrobora.  Era més que sabut que les TIC propiciàven una reducció de la mateixa que aquí fou aplaçada en viure temps de vaques grasses. Tampoc ajuda l’esforç expansionista dels darrers anys,  sustentat en una visió erronia del creixement del negoci per part de la major part de grups directius.

També arrela el concepte de que les Caixes tenen que reagrupar-se per disposar de la mida “mínima necessària” per viure en el nou entorn de mercat, una feina que ja va fer la banca generalista durant la última dècada del segle XX.

Però sorpen que ningú reclami a bancs i caixes una millora de la eficiència per millora dels processos interns, millora que requereix professionalitat per part dels equips directius i potser algun relleu. La premsa ha correlacionat la millora dels coeficients d’eficiència amb la reducció de les plantilles de base, tothom ha ignorat que també la millora de processos interns pot contribuir a recuperar el sector sense tants danys col·laterals, més enllà de la jubilació d’algun directiu poc apte.